Tivemos a honra de receber em nosso Podcast Marília Mariano, Mentora de Líderes e Empresários, para uma conversa inspiradora sobre o que significa ser um líder de alta performance. Marília compartilha insights preciosos sobre os desafios de liderar com eficácia, sem sacrificar o bem-estar pessoal.
Liderar é uma jornada que exige mais do que apenas habilidade técnica. Marília nos lembra da importância de uma rotina organizada, que não só ajuda na gestão eficiente do tempo, mas também é crucial para manter o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional. Ao estruturar uma rotina sólida, líderes podem alcançar alta performance sem comprometer sua saúde mental e física.
Vulnerabilidade: uma força, não uma fraqueza
Um dos pontos mais reveladores da entrevista foi a discussão sobre vulnerabilidade. Muitos líderes ainda enxergam a vulnerabilidade como uma fraqueza, mas Marília desafia essa ideia, mostrando que ser vulnerável é, na verdade, uma poderosa demonstração de humanidade e autenticidade. Abrir-se à vulnerabilidade fortalece as relações e promove um ambiente de confiança, tanto no trabalho quanto na vida pessoal.
O poder da inteligência emocional
A inteligência emocional foi outro ponto central da nossa conversa. Marília destaca como essa habilidade é fundamental para um líder que deseja gerenciar sua equipe e carreira de maneira eficaz. A capacidade de reconhecer e gerenciar as próprias emoções, bem como entender as emoções dos outros, cria um ambiente de trabalho mais harmonioso e produtivo. Líderes com alta inteligência emocional são capazes de tomar decisões mais equilibradas, inspirar suas equipes e promover um ambiente de colaboração e respeito mútuo.
Aprenda a ser sozinha
Marília também traz um ponto pouco discutido, mas essencial: aprender a estar sozinha. Aceitar a solidão como uma oportunidade para autoconhecimento e crescimento interno é uma lição valiosa. Estar confortável consigo mesma permite ao líder se conectar melhor com suas próprias necessidades e objetivos, criando uma base sólida para enfrentar os desafios da liderança.
Seja uma pessoa apaixonante
Para liderar com sucesso, não basta ser competente; é preciso ser cativante. Marília enfatiza que um líder apaixonante inspira e motiva sua equipe, irradiando energia e entusiasmo que contagiam os outros. Esse tipo de liderança cria não só uma equipe produtiva, mas também um ambiente onde todos se sentem valorizados e motivados a dar o seu melhor.
Autocontrole, escuta ativa e comunicação assertiva
Autocontrole, escuta ativa e comunicação assertiva são habilidades que todo líder deve cultivar. O autocontrole permite que o líder mantenha a calma e tome decisões acertadas, mesmo em momentos de pressão. A escuta ativa é essencial para entender plenamente as necessidades e preocupações da equipe, enquanto a comunicação assertiva assegura que as ideias sejam transmitidas de forma clara e respeitosa. Essas habilidades combinadas formam a base de uma liderança eficiente e empática.
A sabedoria da inteligência emocional
Por fim, Marília nos lembra que a inteligência emocional não é apenas uma ferramenta para o sucesso profissional, mas também uma forma de sabedoria que nos ajuda a navegar pelas adversidades da vida. Liderar com inteligência emocional é o que distingue os grandes líderes dos medianos.
